光明網評論員：近日，中國礦業大學南湖校區擬用2.93億元，收購開發商490套存量房，解決學生宿舍不足一事引發關注。

位于江蘇省徐州市的中國礦業大學通過單一來源購置存量房地產用作學生宿舍的消息，于2025年9月9日公示征求意見，稱隨著國家對高校招生政策擴招的要求，學生宿舍缺口將快速增大。目前，校內沒有可以開發的土地，學校周邊幾公里范圍內也沒有合適的土地可出讓，短期內達不到自建的條件。該處房產風險最小、可靠性最高，通過購買改造現有房產，可快速解決現有宿舍資源不足問題。

在人們的傳統認知中，宿舍建設是由學校負責的，和教室一樣，是高校應當提供的一種必需品。而高校現在通過市場機制，轉頭去市場上買房子，確實讓人耳目一新，引發關注也不意外。

但這并非創舉，2024年1月，國家發展改革委、教育部等七部門發布指導意見，鼓勵高校通過購買、租賃學校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房來補充宿舍資源。中南大學、合肥工業大學等高校也相繼發布采購需求，有的整棟收購，有的租賃社會用房，用以解決“宿舍荒”。

“宿舍荒”的一個背景，是高校的持續擴招。有數據顯示，2024年全年我國研究生教育招生135.7萬人，與2017年的80.61萬人相比，增幅達到68.3％。此前也有媒體報道，近些年大學生尤其是研究生快速增長，很多學校不再提供宿舍，學生只能轉而租房，大幅提高了讀書成本。學校直接購房，就是個直截了當的解決辦法。

與此同時，這對于房產開發商來說，也是解決銷路的途徑。一些開發商面臨不小的去庫存壓力，而高校往往會大批量購買，這能快速緩解企業的資金周轉壓力。從這個角度看，高校與開發商之間形成了一種“互補式合作”：一方補齊服務短板，一方化解積壓風險。

當然，這種方式可能也會面臨一些考驗。商品房畢竟不同于傳統意義上的宿舍，日常維護、物業管理、成本分攤、入住標準乃至開發商利潤回報等問題，都需要進一步厘清。

而且，這很有可能導致一個結果，即整體住宿開支上升，并連帶著推高求學成本。當然，這相比直接租房還是更便宜，但對不少學生而言，哪怕只是每月幾百元的差距，也可能成為一筆不小的負擔。

還有一個問題是，在更遠的未來，一些學校也可能面臨生源問題，眼下大舉購房，今后如何長期利用、會不會產生資源浪費，也應當早做謀劃。

學生們對高校設施服務市場化的壓力感知可能更為直觀。最近，本科、研究生學費上漲開始受到關注，甚至個別學校和專業直接翻倍；一些高校圍繞空調租賃、使用費用，也屢屢和學生意見發生沖突。這并不難理解，隨著物價成本持續上升、學校服務的多元化，以及學生數量逐漸逼近學校資源承受能力的上限，高校在經費壓力下轉而通過更精細的收費機制來平衡收支，幾乎不可避免。

這些也是提醒，在今天教育不再是“穩賺不賠”的投資，而必須要清晰核算成本收益。學校購房當宿舍，正是這種邏輯的展示：資源不是無限的，很多時候只能從市場求解，價格機制也必然更加靈活。人們對此應當有更清晰的預期，從而作出更理性的教育投資決策。這是入學前的一堂必修課。

而從高校的角度看，這同樣是一道現實考題。在擴招壓力、經費約束與公共責任之間，如何在保障教學質量與學生權益的前提下提高資源使用效率，既解燃眉之急，又避免“一買了之”的粗放路徑，還需要有長期規劃的遠見。